工程项目管理水平低，难以应对项目中的各种挑战，将会造成严重的负面影响：

1、工程质量问题：管理不到位，很可能产生工程质量问题。在建设过程中，施工技术、材料质量等都是影响工程质量的重要原因。管理缺失，技术管理水平不高，那就会影响施工；材料管理粗放，会造成材料成本难降低，并且可能因为采购了质量不符合标准的材料，给公司造成巨大损失。

2、进度问题：优秀的管理要求项目经理为首的管理人员，根据工期要求和现场施工情况制定合理的施工工序和施工计划。然而管理组织中缺乏人才、缺乏规章制度，到会导致管理人员不明确自己的责任，难以落实工作。

众和房建施工工程项目管理软件是一款施工企业管理软件，为中小型民营施工企业提供简单、实用、专业的智能化解决方案。软件一站式解决工程建筑的管理痛点，针对企业协同办公、联营项目管理和直营项目管理三大块内容实行信息化、智能化的管控。系统能满足施工企业的日常信息化管理需求，可根据、企业的管理需求自由搭配模块组合和部署方式。

管理软件可以加快工程项目信息交流，通过在企业内部搭建统一的信息交流平台，大大加快了工程项目信息交流，减少了人员之间的交流成本。使人们能够及时查询项目的进展，及时发现问题，并做出决策，以提高生产率。同时，工程项目管理系统可以为参与工程项目施工企业建设的各方提供完整、准确的历史信息，用作决策参考。

管理软件的研发基于20多年项目管理经验，通过深入分析房建工程项目管控难点，针对性开发了一系列的功能，加强资源管理与调配、加强资金收付管理，降低项目建设和运营中的成本，最终实现质量、进度以及成本目标。